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工程咨詢組織模式

1. 工程咨詢方設(shè)立的工程咨詢機(jī)構(gòu)可獨(dú)立于委托方進(jìn)行全過程工程咨詢，也可將其專業(yè)咨詢?nèi)藛T分別派入委托方相關(guān)職能部門共同形成一體化工作團(tuán)隊(duì)。

2. 全過程工程咨詢實(shí)行咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制。全過程工程咨詢業(yè)務(wù)涉及勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的，相應(yīng)咨詢業(yè)務(wù)應(yīng)在咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)下，分別實(shí)行勘察項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、造價(jià)咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制。

工程咨詢?nèi)藛T職責(zé)

全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)履行下列職責(zé)：

1. 牽頭組建工程咨詢機(jī)構(gòu)，明確咨詢崗位職責(zé)及人員分工，并報(bào)送工程咨詢單位或聯(lián)合體批準(zhǔn)。

2. 組織制定咨詢工作大綱及咨詢工作制度，明確咨詢工作流程和咨詢成果文件模板。

3. 組織審核咨詢工作計(jì)劃。

4. 根據(jù)咨詢工作需要及時(shí)調(diào)配專業(yè)咨詢?nèi)藛T。

5. 代表工程咨詢方協(xié)調(diào)咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)外部相關(guān)方關(guān)系，調(diào)解相關(guān)爭(zhēng)議，解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問題。

6. 監(jiān)督檢查咨詢工作進(jìn)展情況，組織評(píng)價(jià)咨詢工作績(jī)效。

7. 參與工程咨詢單位或聯(lián)合體重大決策，在授權(quán)范圍內(nèi)決定咨詢?nèi)蝿?wù)分解、利益分配和資源使用。

8. 審核確認(rèn)工程咨詢成果文件，并在其確認(rèn)的相關(guān)咨詢成果文件上簽章。

9. 參與或配合工程咨詢服務(wù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。

10. 定期向委托方報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展計(jì)劃完成情況及所有與其利益密切相關(guān)的重要信息。

投資決策咨詢

1. 工程咨詢方根據(jù)投資方的委托，結(jié)合項(xiàng)目所在地規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、投資條件、市場(chǎng)狀況等開展投資策劃咨詢，提供投資機(jī)會(huì)研究成果。

2. 投資機(jī)會(huì)研究是進(jìn)行可行性研究前的準(zhǔn)備性調(diào)查研究，通過對(duì)政治、環(huán)境的分析來尋找投資機(jī)會(huì)、識(shí)別投資方向、選定投資項(xiàng)目，作為投資方內(nèi)部決策使用。

建設(shè)條件單項(xiàng)咨詢包括：

1. 建設(shè)項(xiàng)目選址論證 

2. 建設(shè)項(xiàng)目壓覆重要礦產(chǎn)資源評(píng)估 

3. 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià) 

4. 節(jié)能評(píng)估 

5. 防洪影響評(píng)價(jià) 

6. 生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案 

7. 水資源論證 

8. 建設(shè)工程文物保護(hù) 

9. 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

10. 政府和社會(huì)資本合作（PPP）咨詢 

工程勘察設(shè)計(jì)咨詢

1. 一般規(guī)定：在工程勘察設(shè)計(jì)階段，工程咨詢方可根據(jù)全過程工程咨詢合同從事工程勘察設(shè)計(jì)技術(shù)咨詢或工程勘察設(shè)計(jì)管理活動(dòng)。

2. 工程勘察管理：工程咨詢方應(yīng)根據(jù)既有工程資料、工程勘察相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及擬建工程范圍和設(shè)計(jì)需求，編制工程勘察任務(wù)書，并應(yīng)報(bào)送委托方批準(zhǔn)后方可提供給工程勘察設(shè)計(jì)單位。

3. 工程設(shè)計(jì)管理：工程咨詢方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及擬建工程范圍和委托方需求，編制工程設(shè)計(jì)任務(wù)書，并應(yīng)報(bào)送委托方批準(zhǔn)后方可提供給工程勘察設(shè)計(jì)單位。

4. 工程勘察：工程咨詢方應(yīng)根據(jù)工程咨詢合同約定，針對(duì)可行性研究勘察、初步勘察、詳細(xì)勘察和施工勘察為委托方提供咨詢服務(wù)，也可針對(duì)某一特定勘察任務(wù)為委托方提供咨詢服務(wù)。

方案設(shè)計(jì)

工程咨詢方可根據(jù)工程咨詢合同約定，開展方案設(shè)計(jì)工作。

方案設(shè)計(jì)依據(jù)主要包括下列內(nèi)容：

1. 相關(guān)法律法規(guī)、政策及工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

2. 項(xiàng)目策劃決策階段咨詢成果文件及其批復(fù)意見。

3. 工程咨詢合同及工程設(shè)計(jì)任務(wù)書。

4. 內(nèi)外部設(shè)計(jì)條件及設(shè)計(jì)案例等信息資料。

工程招標(biāo)采購(gòu)咨詢

1. 工程監(jiān)理招標(biāo)代理：

工程咨詢方應(yīng)進(jìn)行工程監(jiān)理招標(biāo)策劃，并應(yīng)協(xié)助委托方劃分工程監(jiān)理標(biāo)段和選擇工程監(jiān)理招標(biāo)方式。

2. 工程施工招標(biāo)代理：

工程咨詢方應(yīng)進(jìn)行工程施工招標(biāo)策劃，并應(yīng)協(xié)助委托方合理設(shè)定施工合同邊界和劃分工程施工標(biāo)段，選擇工程施工招標(biāo)方式。

3. 材料設(shè)備采購(gòu)代理：

工程咨詢方受托提供材料設(shè)備采購(gòu)管理的，應(yīng)制定材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，并應(yīng)根據(jù)需要分別制定直接采購(gòu)、詢價(jià)采購(gòu)和招標(biāo)采購(gòu)管理制度，報(bào)送委托方批準(zhǔn)后實(shí)施。

工程監(jiān)理與施工項(xiàng)目管理服務(wù)

1. 一般規(guī)定：在工程施工階段，工程咨詢方可根據(jù)全過程工程咨詢合同從事工程監(jiān)理或施工項(xiàng)目管理服務(wù)活動(dòng)，也可從事工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體化服務(wù)活動(dòng)。

2. 工程監(jiān)理：工程咨詢方應(yīng)根據(jù)全過程工程咨詢合同及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求，在施工現(xiàn)場(chǎng)派駐項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并應(yīng)明確監(jiān)理人員崗位職責(zé)。

3. 施工項(xiàng)目管理服務(wù)：對(duì)于依法必須實(shí)行監(jiān)理的工程，委托方需要委托施工項(xiàng)目管理服務(wù)時(shí)，宜委托工程咨詢方提供工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體化服務(wù)。

工程專項(xiàng)咨詢包括

1. 項(xiàng)目融資咨詢 

2. 工程造價(jià)咨詢 

3. 信息技術(shù)咨詢

4. 風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢 

5. 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)咨詢 

6. 建筑節(jié)能與綠色建筑咨詢 

7. 工程保險(xiǎn)咨詢 

本文來源：建筑時(shí)報(bào)